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Apple IPAD una fuerza impulsora de nuevas suscripciones a periódicos

Editora € ™ s Nota: Este artículo fue publicado en de appleinsider.com.

John Librar, jefe ejecutivo del Financial Times, el nombre del IPAD entre los dispositivos móviles que conducen el 20 por ciento de las nuevas suscripciones en línea del periódico, tomando nota de casi medio millón de descargas de la aplicación de IPAD de su periódico.

Un informe de Reuters cita a Librar como diciendo: "La rápida aparición de los dispositivos de tableta es un desarrollo potencialmente profundas para los editores".

El Financial Times ha erigido un paywall en su página web que pretende cobrar a los televidentes una suscripción después de la lectura de un límite conjunto de historias, un modelo de negocio que se ha topado con la resistencia de los visualizadores Web para acceder a los contenidos de forma gratuita. Sin embargo, los usuarios IPAD son cada vez más la búsqueda de fuentes de contenidos de calidad, y dispuestos a pagar por las aplicaciones que ofrecen esto. El diario dijo que su aplicación IPAD había sido descargado 480.000 veces.

Apple IPAD una fuerza impulsora de nuevas suscripciones a periódicos

Apple está tratando de configurar el soporte de suscripción en aplicación de los editores de periódicos, comenzando con el lanzamiento de ayer del diario con News Corp. Se espera que la liberación iOS 4.3 antes de entregar el apoyo técnico para los usuarios de facturación para las actualizaciones regulares.

Prensa y periodismo en general, han sido maltratadas por la aparición de la web, lo que facilita una amplia distribución con ingresos muy poco a cambio. publicidad impresa propia prensa ha sido sustituido por los anuncios de banner y de búsqueda de pago, un mercado que es en gran parte propiedad de Google, que tiene cada vez más reducido el valor de las ubicaciones de anuncios de productores de contenido, ya que cada vez se convierte en la única forma de monitize contenido de la web.

Todo esto sucedió antes de

No todos los editores están entusiasmados con las perspectivas de que sus contenidos publicados a través de iTunes de Apple, con un grupo de editores europeos recientemente convocado para discutir cómo esto podría afectar a su negocio.

Grzegorz Piechota, presidente del grupo europeo de comercio en línea de Editores, dijo que "mediante la promoción de estas aplicaciones, ellos [los productores de contenidos] promovió el dispositivo. Editores de hecho ayudó a que el éxito iPad en el mercado."

Sus comentarios suenan muy similares a las demandas de una vez hecha por los ejecutivos de compañía discográfica como Warner Music la cabeza de Edgar Bronfman Jr, quien una vez insistió en que el iPod de Apple debió gran parte de su valor para el negocio de la música, por lo que se les paga, no teniendo un corte de la música que se vende a través de iTunes. En 2005, Bronfman llegó a decir, "estamos vendiendo nuestras canciones a través de iPod, sino que dona € ™ t tienen una cuota de ingresos iPodâ € ™ s. Queremos compartir en los flujos de ingresos. Tenemos que salir de la mentalidad que nuestro contenido tiene un valor promocional solamente. "

Bronfman fue claramente uno de los jefes ejecutivos de Apple, Steve Jobs tenía en mente cuando dijo de la industria musical, "Si quieren subir los precios, significa que están recibiendo codiciosos. Si el precio sube, ellos [los consumidores] volverán a la piratería y todos pierden. " Bronfman más tarde se burló de promoción de Steve Jobs a la interrupción del DRM en iTunes como "totalmente sin lógica ni fundamento" a principios de 2007.

A finales de ese año, sin embargo, Bronfman había cambiado su perspectiva. En una entrevista con MacUser en noviembre de 2007, admitió, "hemos utilizado para engañarnos a nosotros mismos. Solíamos pensar que nuestro contenido es perfecto exactamente como estaba. Esperábamos que nuestro negocio seguirá siendo felizmente afectado aún cuando el mundo de la interactividad, la constante compartir la conexión y el archivo estaba explotando.

"Y, por supuesto, estábamos equivocados. ¿Cómo se le ocurre? Al pie quieto o en movimiento a un ritmo glacial, sin darnos cuenta se fue a la guerra con los consumidores al negarles lo que querían y podían encontrar de otra manera y como resultado, por supuesto, ganó los consumidores. "

El ejecutivo señaló que la música ", empaquetando un álbum completo en un conjunto de música con tonos de llamada, videos y otras combinaciones y variaciones que se encuentran los productos que el consumidor puede demostrar valor y estaban dispuestos a comprar a precios superiores. Y ¿adivinen qué? Hemos vendido toneladas una de ellas. Y con los compañeros de Apple-operación para descubrir, acceder y comprar estos productos aún más transparente e intuitivo, estaremos ofreciendo muchos, muchos más de estos productos en el futuro. "

Bronfman llegó a alabar a Apple por su "hermoso diseño" iPhone y sus "software brillantemente escrito." Tiene una "interfaz de usuario espectacular" que "arroja todas las nociones aceptadas sobre PRICing, plataformas de facturación y el derecho de lealtad a la marca por la ventana ", dijo.

IPAD Medio: appleinsider.com

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Artículo original en la página ipadnewsupdates.com

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